工程項目管理系統方案

一、建設背景

隨著(zhù)國家科技信息化建設的不斷推進(jìn)，在工程信息化建設管理方面還存在一定的不足：

1、工程日常運行管理目前采用人工方式進(jìn)行，在年度工作計劃制定、工作任務(wù)跟蹤、工作效果評估、印刷管理等工作中無(wú)法做到及時(shí)跟蹤、考核，工程項目通過(guò)線(xiàn)下申報、線(xiàn)下審批、人工統計等方式進(jìn)行，給工程項目日常運行管理帶來(lái)了較大的難度；

2、項目獎勵管理以線(xiàn)下方式進(jìn)行，相關(guān)工作人員需線(xiàn)下編制材料、人工報審、線(xiàn)下審核，增加了項目工作人員的工作量；

3、工程項目評審目前主要采用線(xiàn)下會(huì )議評審的方式運行，在專(zhuān)家組織、評審進(jìn)度跟蹤、專(zhuān)家打分、評審結果統計等方面給評審專(zhuān)家、項目管理部門(mén)造成了較大的工作量，影響了項目評審工作效率，增大項目評審工作成本；

4、工作中產(chǎn)生的大量歷史數據及資料未全部實(shí)現電子化、系統化管理，無(wú)法做到高效的查詢(xún)、統計、分析。

二、建設目標

1、工作信息化

通過(guò)“工程項目管理平臺”的建設，將原人工、線(xiàn)下的工作模式轉換為軟件平臺管理方式，利用在線(xiàn)申報、在線(xiàn)跟蹤、在線(xiàn)考核、在線(xiàn)評審、在線(xiàn)統計等軟件功能實(shí)現工程項目工作方式的轉變，減少工作人員及管理人員的工作量，提高科研工作效率。

2、項目管理科學(xué)化

通過(guò)“工程項目管理平臺”的建設，將工作中產(chǎn)生的大量數據、資料進(jìn)行電子化、系統化的管理，結合項目的數據分析方法，軟件平臺提供多維度、多方式的統計分析功能，為項目管理人員科學(xué)化管理提供技術(shù)支撐，提升項目管理水平。

三、產(chǎn)品優(yōu)勢

1、工程項目管理系統是工程跟OA結合使用，可以獨立使用；

2、成熟悉產(chǎn)品基礎上可根據企業(yè)實(shí)際情況個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)，專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團隊進(jìn)行管理梳理、管理升級、培訓、資料準備確保100%應用成功！

3、項目管理行進(jìn)思想+IT先進(jìn)技術(shù)+結合中國項目管理智慧

4、PC、平板、手機、微信、釘釘五合一應用，數據可跟國內主流的財務(wù)系統對接

5、工程項目管理平臺基于大數據技術(shù)、BPM引擎、移動(dòng)互聯(lián)、AI技術(shù)，可作為企業(yè)IT的基礎信息平臺、集成平臺、開(kāi)發(fā)平臺

四、產(chǎn)品特點(diǎn)